PMP 하이브리드 문제_2

하이브리드 프로젝트에서 예측적 방식의 팀이 애자일 방식의 팀보다 진행 속도가 느릴 경우, 프로젝트 관리자가 가장 먼저 해야 할 일은?

A. 애자일 팀의 속도를 줄여서 두 팀이 같은 속도로 작업하도록 한다.
B. 예측적 팀의 작업 방식을 개선할 수 있는 방법을 논의한다.
C. 예측적 팀에게 더 많은 자원을 투입하여 속도를 높인다.
D. 애자일 팀이 예측적 팀을 지원하도록 배정한다.

답: B
📖 해설: 하이브리드 프로젝트에서는 팀 간 속도 차이를 조정하는 것이 중요하다. 예측적 팀이 더 원활하게 작업할 수 있도록 프로세스를 개선하는 것이 바람직하다.

하이브리드 프로젝트에서 애자일 방식과 예측적 방식을 함께 사용할 때 발생할 수 있는 가장 큰 리스크는 무엇인가?

A. 프로젝트 일정이 예측하기 어려워진다.
B. 모든 팀원들이 동일한 방식으로 일해야 한다.
C. 애자일 팀과 예측적 팀 간의 협업이 어려울 수 있다.
D. 예측적 방식의 문서화 요구사항이 증가한다.

답: C
📖 해설: 하이브리드 프로젝트에서는 서로 다른 방식으로 일하는 팀 간 협업이 어려울 수 있으며, 이를 해결하기 위해 조정이 필요하다.

하이브리드 프로젝트에서 애자일 방식으로 진행되는 팀이 예측적 방식의 일정과 맞지 않는 경우, 프로젝트 관리자가 수행해야 할 최우선 조치는?

A. 애자일 팀이 예측적 일정에 맞추도록 조정한다.
B. 일정 불일치의 원인을 분석하고 해결 방안을 논의한다.
C. 예측적 방식의 팀이 애자일 방식을 따르도록 한다.
D. 일정 변경 없이 두 팀이 각자 진행하도록 한다.

답: B
📖 해설: 하이브리드 프로젝트에서 일정이 맞지 않을 경우, 가장 먼저 원인을 분석하고 해결 방안을 논의하는 것이 중요하다.

하이브리드 프로젝트에서 애자일 방식의 반복 주기와 예측적 방식의 프로젝트 일정이 충돌하는 경우, 해결 방법으로 가장 적절한 것은?

A. 애자일 팀의 반복 주기를 연장하여 예측적 일정과 맞춘다.
B. 예측적 일정의 마일스톤을 애자일 방식의 반복 주기에 맞춘다.
C. 주요 이해관계자와 협력하여 일정 조정을 위한 조정 회의를 연다.
D. 일정 충돌이 발생하더라도 두 방식이 독립적으로 진행되도록 한다.

답: C

📖 해설: 하이브리드 프로젝트에서는 일정 조정이 중요하므로, 주요 이해관계자와 협력하여 해결 방안을 논의하는 것이 가장 효과적이다.

하이브리드 프로젝트에서 애자일 방식과 예측적 방식 간의 문서화 요구사항을 효과적으로 조정하는 방법은?

A. 모든 문서를 예측적 방식의 표준에 맞추어 작성한다.
B. 애자일 방식에서는 문서를 작성하지 않는다.
C. 프로젝트의 필요에 맞게 문서화 수준을 조정하고, 필수 문서만 유지한다.
D. 애자일 방식과 예측적 방식의 문서를 분리하여 각각 작성한다.

답: C
📖 해설: 하이브리드 프로젝트에서는 문서화 수준을 프로젝트의 필요에 맞게 조정하여 불필요한 문서를 줄이고 핵심 문서만 유지하는 것이 중요하다.

하이브리드 프로젝트에서 애자일 방식의 팀이 반복적으로 고객 피드백을 반영하지만, 예측적 방식의 일정이 이를 따라가지 못할 경우 프로젝트 관리자가 수행해야 할 조치는?

A. 고객 피드백 반영을 줄이고 예측적 일정에 맞추도록 한다.
B. 애자일 방식의 피드백 주기를 길게 조정하여 예측적 방식과 조화시키도록 한다.
C. 고객 피드백을 고려하여 예측적 일정 조정을 논의하고 조율한다.
D. 애자일 방식의 팀이 고객 피드백을 일정에 맞게 제한하도록 한다.

답:C
📖 해설: 하이브리드 프로젝트에서는 고객 피드백을 반영하면서도 일정과 조화를 이루는 것이 중요하므로, 일정 조정을 논의하는 것이 필요하다.

하이브리드 프로젝트에서 애자일 방식의 팀이 예상보다 빠르게 작업을 완료했을 경우, 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 하는가?

A. 팀에게 추가 작업을 할당하여 예측적 일정에 맞추도록 한다.
B. 애자일 팀이 진행한 작업을 검토하고 예측적 일정에 맞게 조정한다.
C. 애자일 팀이 예측적 방식의 일정과 독립적으로 작업하도록 한다.
D. 팀이 작업을 빠르게 끝냈으므로 일정 단축을 고려한다.

답: B
📖 해설: 애자일 방식의 팀이 빠르게 작업을 완료하면, 프로젝트 관리자는 이를 검토하고 예측적 일정과 조화를 이루도록 조정하는 것이 중요하다.

하이브리드 프로젝트에서 애자일 방식의 팀과 예측적 방식의 팀 간 협업을 촉진하기 위한 가장 효과적인 방법은?

A. 두 팀이 동일한 방식으로 작업하도록 한다.
B. 정기적인 조정 회의를 통해 협업 방안을 논의한다.
C. 애자일 팀이 예측적 방식의 문서화를 따르도록 한다.
D. 애자일 방식과 예측적 방식을 별도로 운영하여 충돌을 방지한다.

답 : B
📖 해설: 하이브리드 프로젝트에서 두 팀 간 협업을 촉진하기 위해서는 정기적인 조정 회의를 통해 협업 방안을 논의하는 것이 가장 효과적이다.

하이브리드 프로젝트에서 애자일 방식과 예측적 방식 간의 일정 조정을 위해 프로젝트 관리자가 수행해야 할 역할은?

A. 일정 조정 없이 팀들이 각자 방식대로 일하도록 둔다.
B. 일정 조정을 위해 주요 이해관계자와 협력한다.
C. 예측적 일정에 맞추어 애자일 방식을 조정한다.
D. 애자일 팀이 예측적 방식의 마일스톤을 따르도록 한다.

답: B
📖 해설: 하이브리드 프로젝트에서 일정 조정을 위해서는 주요 이해관계자와 협력하여 적절한 해결 방안을 모색하는 것이 필요하다.

하이브리드 프로젝트에서 가장 중요한 성공 요인은 무엇인가?

A. 애자일 방식과 예측적 방식의 장점을 조화롭게 결합하는 것
B. 프로젝트 일정 내에 모든 작업을 완료하는 것
C. 모든 팀원들이 애자일 방식을 따르도록 하는 것
D. 프로젝트 관리자가 모든 결정을 내리는 것

답: A
📖 해설: 하이브리드 프로젝트의 핵심은 애자일 방식과 예측적 방식의 장점을 조화롭게 결합하는 것이다.